​

שרשרת האספקה הינה תהליך ליבה ארגוני הכוללת את שלל הפעילויות שמתבצעות בארגון במטרה לספק את הזמנות לקוחותיו: תכנון הצטיידות במלאי, רכש מלאי, תכנון הייצור, ניהול מלאי ואחסנה, הפצה ושילוח.

יועצי 2B-Lean מביאים איתם ניסיון רב שנים במגוון תפקידי ניהול בשרשרת האספקה מחברות מובילות. אנו מומחים ביישום פתרונות פרקטיים תהליכיים וטכנולוגיים בשרשראות האספקה.

תחומי המומחיות שלנו כוללים:

• יישום מצוינות תפעולית בשרשרת האספקה

• יישום Best Practice בתהליכי שרשרת האספקה: ניהול הזמנות לקוח, עיתוד מלאי, רכש, תכנון הייצור, תפ"י, לוגיסטיקה ואחסנה הפצה והובלה, החזרות RMA , וניהול איכות שרשרת האספקה.

• אפיון תהליכים & מערכות WMS לניהול מחסנים

• אפיון מערכות לתכנון הפצה, אפיון אפליקציות מסופונים למלקטים ונהגים 

• אפיון מערכות לניהול הייצור Scheduling, MES

• יישום תהליכי S&OP  - תהליכי סנכרון בין גוף המכירות לגופי התפעול בארגון

• ניהול ביצועים : הגדרת מדדים  KPIS  וכלי BI לניתוח ושיקוף הביצועים.  

• הצלחה מוכחת ביישום מהלכי שיפור שינוי והשגת קפיצת מדרגה בביצועי שרשרת האספקה בארגונים רבים

​

הדרך שלנו לייעול שרשרת האספקה:

• אבחון כלל תהליכי שרשרת האספקה

• איסוף וניתוח נתונים

• זיהוי הכשלים ומוקדים שהינם פוטנציאל להתייעלות

• אפיון פתרונות

• הצגת הממצאים והפתרונות אפשריים - דיון ואישור תכנית עבודה ליישום

• ניהול פרויקט יישום השינוי, לרבות אפיון תהליכי עבודה ומערכות מידע, והטמעת השינוי בארגון.  

​

לחצו כאן למאמרים בנושא

 

פרויקטים לדוגמא:

​